ભૂતપૂર્વ મુખ્ય ચૂંટણી કમિશનર રાજીવ કુમાર અતનુ ચક્રવર્તીનું સ્થાન લેશે, જેમણે માર્ચમાં નૈતિક ચિંતાઓને કારણે અચાનક રાજીનામું આપ્યું હતું. બેંકે જણાવ્યું હતું કે નાણાકીય સેવાઓ વિભાગ (2017-2020) ના સચિવ તરીકે, રાજીવ કુમારે એવા સમયે પદ સંભાળ્યું જ્યારે જાહેર ક્ષેત્રની બેંકો અસંખ્ય પડકારોનો સામનો કરી રહી હતી.
HDFC બેંકના બોર્ડ ઓફ ડિરેક્ટર્સે ચેરમેનની નિમણૂક અંગે મોટો માસ્ટરસ્ટ્રોક કર્યો છે. બોર્ડ ઓફ ડિરેક્ટર્સે ભૂતપૂર્વ મુખ્ય ચૂંટણી કમિશનર રાજીવ કુમારને નવા ચેરમેન તરીકે નિયુક્ત કરવાની જાહેરાત કરી છે. હવે, RBI ની મંજૂરીની રાહ જોવાઈ રહી છે. HDFC બેંકે એક નિયમનકારી ફાઇલિંગમાં જણાવ્યું હતું કે ડિરેક્ટર્સ બોર્ડે ચાર વર્ષના સમયગાળા માટે બેંકના સ્વતંત્ર ડિરેક્ટર તરીકે રાજીવ કુમારની નિમણૂકને મંજૂરી આપી છે. આ નિમણૂક 30 જૂન, 2026 થી અમલમાં આવશે. બેંકે જણાવ્યું હતું કે તેમની નિમણૂક ભારતીય રિઝર્વ બેંકની મંજૂરીને આધીન છે. કેન્દ્રીય બેંક તરફથી મંજૂરી મળ્યા પછી, કુમારને ત્રણ વર્ષના સમયગાળા માટે બેંકના પાર્ટ-ટાઇમ ચેરમેન તરીકે નિયુક્ત કરવામાં આવશે. આ નિમણૂક RBI ની મંજૂરીની તારીખથી અમલમાં આવશે. કુમાર બાદમાં ભારતના 25મા મુખ્ય ચૂંટણી કમિશનર બન્યા.
રાજીવ કુમાર કોનું સ્થાન લેશે?ભૂતપૂર્વ મુખ્ય ચૂંટણી કમિશનર રાજીવ કુમાર અતનુ ચક્રવર્તીનું સ્થાન લેશે, જેમણે માર્ચમાં નૈતિક ચિંતાઓને કારણે અચાનક રાજીનામું આપ્યું હતું. બેંકે જણાવ્યું હતું કે નાણાકીય સેવાઓ વિભાગ (2017-2020) ના સચિવ તરીકે, રાજીવ કુમારે એવા સમયે પદ સંભાળ્યું જ્યારે જાહેર ક્ષેત્રની બેંકો મોટી અજાણી બિન-કાર્યક્ષમ સંપત્તિ (NPA), મૂડીની અછત અને ઇક્વિટી અને દેવાનો દુરુપયોગ સહિત અનેક પડકારોનો સામનો કરી રહી હતી. તેમાં કહેવામાં આવ્યું છે કે મજબૂત નીતિ અને અમલીકરણ દ્વારા, કુમારે બેંકની બેલેન્સ શીટને સાફ અને મજબૂત બનાવવાનું કામ કર્યું.
એમડીનો કાર્યકાળ પણ પૂરો થવાનો છે.
દરમિયાન, HDFC બેંકના મેનેજિંગ ડિરેક્ટર (MD) અને CEO તરીકે શશિધર જગદીશનનો વર્તમાન કાર્યકાળ 26 ઓક્ટોબર, 2026 ના રોજ સમાપ્ત થવાનો છે. તેમણે 27 ઓક્ટોબર, 2020 ના રોજ આ પદ સંભાળ્યું. તેમનો વર્તમાન ત્રણ વર્ષનો કાર્યકાળ (27 ઓક્ટોબર, 2023 થી 26 ઓક્ટોબર, 2026 સુધી) 2023 માં RBI દ્વારા મંજૂર કરવામાં આવ્યો હતો. બોર્ડ RBI ની મંજૂરીને આધીન, MD અને CEO તરીકે ત્રીજા કાર્યકાળ માટે જગદીશનની ભલામણ કરે તેવી અપેક્ષા છે. બાહ્ય કાનૂની સમીક્ષાને કારણે અટકી ગયેલી પુનઃનિયુક્તિ પ્રક્રિયા હવે આગળ વધી શકે છે કારણ કે કાયદાકીય કંપનીઓએ બેંકને ક્લીન ચીટ આપતા અહેવાલો સબમિટ કર્યા છે.
મજબૂત નીતિ અને તેના અમલીકરણમાં કુશળતા
કુમારે થોડા સમય માટે પબ્લિક એન્ટરપ્રાઇઝ સિલેક્શન બોર્ડ (PESB) ના ચેરમેન તરીકે પણ સેવા આપી હતી. તેમણે 2017 થી 2020 સુધી ડિપાર્ટમેન્ટ ઓફ ફાઇનાન્શિયલ સર્વિસીસ (DFS) ના સેક્રેટરી તરીકે સેવા આપી હતી, જ્યારે જાહેર ક્ષેત્રની બેંકો મોટી છુપાયેલી નોન-પર્ફોર્મિંગ એસેટ્સ (NPA), મૂડીની અછત, નવા ધિરાણમાં અવરોધો અને નવી લોન એકત્ર કરવા માટે ઇક્વિટી અને દેવાનો દુરુપયોગ (જેમ કે ગોલ્ડ પ્લેટિંગ અને ફંડનું ડાયવર્ઝન) સહિત અનેક પડકારોનો સામનો કરી રહી હતી. આ ક્ષેત્રે મોટા કન્સોર્ટિયમ, નોટબંધી પછી માઇક્રો-ક્રેડિટની અછતને પહોંચી વળવા માટે સંઘર્ષ કરી રહેલી NBFC અને વ્યક્તિઓને છેતરતી પોન્ઝી યોજનાઓ જેવા શાસન પડકારોનો પણ સામનો કરવો પડ્યો હતો.
ડીએફએસમાં જોડાયાના બે અઠવાડિયામાં, આશરે 3.38 લાખ શેલ કંપનીઓના ખાતાઓ ફ્રીઝ કરવામાં આવ્યા હતા. ત્યારબાદ, પોન્ઝી યોજનાઓને રોકવા માટે પ્રતિબંધિત અનરેગ્યુલેટેડ ડિપોઝિટ સ્કીમ્સ એક્ટ, 2019 પસાર કરવામાં આવ્યો. મજબૂત નીતિ અને અમલીકરણ દ્વારા, તેમણે જાહેર ક્ષેત્રની બેંકોની બેલેન્સ શીટ સાફ કરવા, સ્વચ્છ એનપીએ ઓળખ અને જોગવાઈ ફરજિયાત કરવા અને નાદારી અને નાદારી કોડ હેઠળ દેવાદારો માટે જવાબદારી સ્થાપિત કરવા માટે કામ કર્યું.
તેમણે દેશના નાણાકીય માળખાને આકાર આપતી અનેક મુખ્ય સંસ્થાઓનું નેતૃત્વ કર્યું, જેમાં રિઝર્વ બેંકનું સેન્ટ્રલ બોર્ડ, ફાઇનાન્સિયલ સ્ટેબિલિટી એન્ડ ડેવલપમેન્ટ કાઉન્સિલ, ફાઇનાન્સિયલ સેક્ટર રેગ્યુલેટરી એપોઇન્ટમેન્ટ્સ સર્ચ કમિટી, કેબિનેટ એપોઇન્ટમેન્ટ્સ કમિટીના સેક્રેટરી, પબ્લિક એન્ટરપ્રાઇઝ સિલેક્શન બોર્ડ, બેંક્સ બોર્ડ બ્યુરો અને SBI અને NABARD ના બોર્ડનો સમાવેશ થાય છે. તેઓ સેન્ટ્રલ બેંકના ઇકોનોમિક કેપિટલ ફ્રેમવર્ક પર નિષ્ણાત સમિતિ અને નીતિ આયોગની પુનર્ગઠન સમિતિનો પણ ભાગ હતા.
બેંકિંગ ક્ષેત્રને સ્વચ્છ બનાવવા માટેની પહેલ
કુમારે બેંકિંગ ક્ષેત્રને સ્વચ્છ બનાવવા માટે અનેક પગલાં લીધાં – ગેરકાયદેસર નાણાકીય પ્રવૃત્તિઓ સામે કડક પગલાં લેવા, સહકારી બેંકોની નિયમનકારી દેખરેખને મજબૂત બનાવવી અને મોટા ડિફોલ્ટના કિસ્સાઓમાં જવાબદારી સ્થાપિત કરવી. ₹50 કરોડ અને તેથી વધુની લોન માટે પાસપોર્ટ વિગતો ફરજિયાત બનાવવામાં આવી હતી, જેથી મોટા દેવાદારો કાર્યવાહી કરતા પહેલા દેશ છોડીને ભાગી ન જાય.
છેતરપિંડીની તપાસ, ₹250 કરોડથી વધુની લોનનું ખાસ નિરીક્ષણ અને 34 થી વધુ પરિબળો પર આધારિત IT-આધારિત જોખમ સ્કોરિંગ જેવા પગલાંએ ‘સોફ્ટ સિગ્નલો’ અને છૂટક નિયંત્રણોને બદલે 25 બેંકોના મોટા કન્સોર્ટિયમનો ઉપયોગ કર્યો. લેણદાર-દેવાદાર સંબંધ સંપૂર્ણપણે ફરીથી વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવ્યો હતો, જેમાં સ્પષ્ટ સંદેશ આપવામાં આવ્યો હતો કે લોન સમજદારીપૂર્વક આપવી જોઈએ અને દેવાદારોએ તેમને ચૂકવવા જ જોઈએ.
